4 Gründe, warum du keine Physiotherapeuten für deine Praxis gewinnst

Im immer härter umkämpften Markt der Physiotherapie ist die Gewinnung qualifizierter Mitarbeiter/innen nicht nur wichtig, sondern essentiell. Tust du dich schwer damit, die passenden Talente zu finden? Hier sind vier Gründe, warum du keine Physiotherapeuten für deine Praxis gewinnst:

1. Du sprichst ihre Sprache nicht

Zunächst einmal, es ist wichtig, die Sprache deiner Zielgruppe zu sprechen. Deine Kommunikation muss die Bedürfnisse und Wünsche der Physiotherapeuten, die du anwerben möchtest, direkt ansprechen. Zeige ihnen, dass du verstehst, was sie wollen und dass du es ihnen bieten kannst.

• Denkst du genug über die Lebensrealität und Karriereziele deiner Zielgruppe nach?

• Wie sieht der ideale Arbeitsalltag eines Physiotherapeuten aus?

• Welche Herausforderungen hat er oder sie, und wie kann deine Praxis diese lösen?

Verwende diese Informationen, um deine Botschaft zu formulieren. Mache es klar und eindeutig, dass deine Praxis der Ort ist, an dem sie ihre Ziele erreichen können.

2. Deine Arbeitgebermarke ist schwach

In einer Welt, in der alles googelbar ist, ist deine Arbeitgebermarke mehr denn je von Bedeutung. Dein Ruf als Arbeitgeber kann den Unterschied ausmachen zwischen dem Gewinnen und Verlieren von Top-Talenten.

• Wie positionierst du dich als Arbeitgeber?

• Welche Werte vertrittst du?

• Wie gestaltest du die Arbeitsumgebung und -kultur?

Zeige der Welt, dass du ein toller Ort zum Arbeiten bist. Erzähle Geschichten über deine Praxis, teile Erfolge und Erfahrungen deiner Mitarbeiter und stelle sicher, dass deine Werte und Kultur in allem, was du tust, klar zum Ausdruck kommen.

3. Du bietest nicht genug

Gutes Gehalt und anständige Arbeitszeiten sind Grundvoraussetzungen, aber heutzutage suchen Physiotherapeuten nach mehr. Sie suchen nach einem Ort, an dem sie wachsen und ihre Fähigkeiten weiterentwickeln können. Sie suchen nach Flexibilität, Anerkennung und einer unterstützenden Gemeinschaft.

• Bietest du Weiterbildungsprogramme an?

• Wie steht es um die Work-Life-Balance in deiner Praxis?

• Welche zusätzlichen Leistungen bietest du, um dich von anderen abzuheben?

Stelle sicher, dass du nicht nur das Grundlegende bietest, sondern auch die Extras, die Physiotherapeuten wirklich wollen und brauchen.

4. Du wartest darauf, dass sie zu dir kommen

Es reicht nicht aus, einfach eine Stellenanzeige zu schalten und zu warten, dass die Bewerbungen hereinkommen. Du musst aktiv auf die Suche nach Talenten gehen und sie ansprechen.

• Nutzt du die Macht von sozialen Medien, um Talente zu finden?

• Setzt du bereits auf smarte und einfache Stellenausschreibungen, z.B. mit Hilfe von interaktiven Funnel und einem Bewerberquiz?

• Hast du Partnerschaften mit Bildungseinrichtungen oder Berufsverbänden, um Zugang zu potenziellen Bewerbern zu bekommen?

Du musst dort hingehen, wo die Talente sind. Sei proaktiv, baue Netzwerke auf und stelle sicher, dass du die besten Vermarktungsmaßnahmen nutzt, um die erste Wahl für Physiotherapeuten zu werden.

Was du mitnehmen solltest?

Die Gewinnung von Physiotherapeuten für deine Praxis erfordert mehr als nur die Ausschreibung einer freien Stelle. Du musst die Sprache deiner Zielgruppe sprechen, eine starke Arbeitgebermarke aufbauen, mehr als nur das Grundlegende bieten und proaktiv auf die Suche nach Talenten gehen.

Jetzt, da du weißt, was die häufigsten Fallstricke sind, ist es an der Zeit, die richtigen Maßnahmen zu ergreifen. 

Doch was genau sind die richtigen Maßnahmen und wie kombiniert man sie so, dass sich die Erfolgswahrscheinlichkeit bei der Mitarbeitergewinnung drastisch erhöht?

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